השפעות צמיחה וצמצום על חוויית האנשים בארגון
בעבר היה קל להניח שצמיחה עסקית מובילה אוטומטית לגידול בהון האנושי. היום זה כבר לא עובד ככה. הכישורים הנדרשים משתנים בקצב גבוה, מודלים עסקיים מתהפכים מהר, וארגונים רבים נדרשים לנהל בו זמנית גם התרחבות בתחומים מסוימים וגם צמצום באחרים. בתוך המציאות הזו, תדירות השינויים עולה, ומהלכי פיטורין הופכים אצל חלק מהחברות לגלים קטנים ולעיתים כמעט לשגרה. המחיר העיקרי הוא בחוויית האנשים, באמון, ובתחושת היציבות והמשמעות.
בהרצאה מקצועית וייחודית אורן ארבל ינתח את ההשפעות של צמיחה וצמצום על חוויית עובד לאורך כל מחזור החיים בארגון, ויציג עקרונות וכלים לניהול שינוי רציף באופן אנושי ומדויק. נעסוק בשאלות כמו איך משמרים אמון בתקופות של אי ודאות, איך מנהלים תקשורת פנימית שמפחיתה חרדה ושמועות, איך מתכננים תהליכי מעבר, ניוד והכשרה מחדש, ואיך יוצרים רציפות ניהולית שמאפשרת לארגון להמשיך להתקדם בלי לשחוק את האנשים.
המשתתפים יצאו עם נקודות פעולה ברורות לניהול תהליכי גידול וצמצום בצורה מקצועית, עקבית ומכבדת, שמחזקת את החוסן הארגוני גם כשהמספרים משתנים.
מועד ההרצאה: 21/01/2026 שעה 13:45
מקום: אקספו תל אביב, שדרות רוקח 101, תל אביב יפו - ביתן 10 אולם A2
ועידת ישראל למשאבי אנוש לשנת HR2026, מבטיחה להאיר את האופק של תעשיית משאבי האנוש, להציע תובנות, השראה ואסטרטגיות ייחודיות כיצד לכבוש את עולם העבודה החדש, תוך התמקדות ברווחת העובד כזרז לצמיחה ארגונית וליצירת חוויה בלתי נשכחת. הבטיחו את מקומכם!