למי מיועד המסלול?
סמנכ"ליות וסמנכ"לי משאבי אנוש, מנהלות ומנהלי HR, HRBP, פיתוח ארגוני, למידה, Talent, OD, מנהלי גיוס, מנהלי חוויית עובד, יועצים ארגוניים, מנהלים ישירים וחברי הנהלה שרואים במשאבי אנוש גורם אסטרטגי לצמיחה, יציבות והובלת שינוי.
מה מחכה לכם במסלול זה?
המסלול מציג את תפקיד ה HR החדש במציאות שבה ארגונים נדרשים לנהל שינוי, חוסן, טכנולוגיה, אמון ושחיקה בו זמנית. לאורך היום נבחן כיצד אנשי משאבי אנוש יכולים להוביל תהליכים שמשפיעים באמת על עובדים, מנהלים והנהלה, ולא רק לתמוך בהם מאחורי הקלעים.
המשתתפים יקבלו כלים מעשיים למסגור מסרים, רתימת אנשים לשינוי, ניהול שיחות קשות, הקשבה במצבי אי הסכמה, חיזוק מנהלים בזמן חירום, הבנת השפעת ה AI על עולם העבודה, והתמודדות עם בריאות נפשית, שחיקה וחוסן ארגוני.
זהו מסלול שמחבר בין מחקר, פרקטיקה, ניסיון ניהולי, טכנולוגיה והשפעה אנושית, ומעניק נקודת מבט עדכנית על הדרך שבה HR יכול להפוך לשותף אסטרטגי אמיתי סביב שולחן קבלת ההחלטות.
מה תיקחו איתכם מהיום הזה?
- הבנה ברורה יותר של תפקיד ה HR החדש במציאות של עומס, אי ודאות, שינוי טכנולוגי וחירום מתמשך.
- כלים למסגור מסרים, רתימת עובדים ומנהלים, והובלת שינוי בצורה שמייצרת הקשבה, חיבור והנעה לפעולה.
- שפה מקצועית לניהול שיחות קשות, אי הסכמות וקונפליקטים בלי לפגוע באמון ובמערכות היחסים בארגון.
- תובנות מעשיות על חיזוק מנהלים, בניית שגרות עבודה בזמן חירום ושמירה על רציפות תפקודית מבלי לאבד את הרגישות לעובדים.
- מבט עדכני על השפעת הבינה המלאכותית על עולם העבודה, ועל התפקיד של HR בחיבור בין טכנולוגיה, אנשים, תרבות ויכולת ארגונית.
- כלים להבנת בריאות נפשית, שחיקה, עומס וחוסן כחלק בלתי נפרד מאחריות ניהולית ומתרבות ארגונית בריאה.
